A large payment terminal surrounded by colorful
ارز دیجیتال

استاندارد باز OUSD را با ۱ میلیارد دلار در اتریوم و سولانا…

کوین بیس، مسترکارت، شاپیفای، استرایپ و ویزا به عنوان شرکای بنیان‌گذار با سهام اولیه برابر و پاداش‌های مرتبط با استفاده پیوستند.

نوشته Emma Carter7 دقیقه مطالعه

استیبل‌کوین دلاری Open Standard به نام Open USD (OUSD) اکنون در شبکه‌های اتریوم، سولانا، بیس کوین بیس و تمپوی پشتیبانی‌شده توسط استرایپ فعال است و پنج شریک بنیان‌گذار بیش از ۱ میلیارد دلار برای تأمین نقدینگی در ماه‌های آینده متعهد شده‌اند.

این راه‌اندازی، انتشار چند زنجیره‌ای را با مدلی از سهام و پاداش ترکیب می‌کند که به شرکا برای افزایش عرضه و فعالیت تراکنش‌ها پاداش می‌دهد و هدف آن رقابت با USDT و USDC در توزیع و استفاده به‌جای اقتصاد درآمد ذخیره‌ای است.

نکات کلیدی

  • Open USD (OUSD) در روز چهارشنبه در اتریوم، سولانا، بیس و تمپو راه‌اندازی شد و به Open Standard یک پایگاه چهار زنجیره‌ای از روز اول داد.
  • کوین بیس، مسترکارت، شاپیفای، استرایپ و ویزا به عنوان پنج شریک بنیان‌گذار و سرمایه‌گذار اولیه معرفی شدند که هرکدام سهم اولیه برابر در Open Standard دریافت کردند.
  • بیش از ۱ میلیارد دلار توسط گروه بنیان‌گذار برای ایجاد نقدینگی OUSD در ماه‌های آینده متعهد شده است که یک پیش‌نیاز عملی برای اسپردهای تنگ و اندازه قابل استفاده است.
  • Open Standard برنامه دارد که “اکثریت مطلق” سهام خود را در ۴ تا ۵ سال آینده بر اساس مشارکت شرکا در رشد عرضه OUSD و فعالیت تراکنش توزیع کند.

OUSD بر روی چهار زنجیره با تعهد نقدینگی بیش از ۱ میلیارد دلار راه‌اندازی شد

راه‌اندازی OUSD در کاغذ ساده و در عین حال به طرز غیرمعمولی جاه‌طلبانه است. Open Standard روز چهارشنبه Open USD را در Ethereum، Solana، Base و Tempo به‌صورت زنده راه‌اندازی کرد و این توکن را برای پرداخت‌ها، بانکداری، تسویه، تجارت نهادی و وام‌دهی قرار داد.استیبل کوینشرکت توصیف شده را با ارزشی بیش از ۳۰۰ میلیارد دلار معرفی کرد.

جزئیات قابل معامله فوری، تعهد نقدینگی است. Coinbase، Mastercard، Shopify، Stripe و Visa پنج شریک و سرمایه‌گذار اولیه Open Standard هستند و این گروه بیش از ۱ میلیارد دلار برای ایجاد نقدینگی OUSD "در ماه‌های آینده" متعهد شده‌اند.

Open Standard این نقدینگی را به‌عنوان چیزی که بنیان‌گذاران به‌طور فعال از آن حمایت خواهند کرد، از طریق ترکیبی از نگهداری OUSD در ترازنامه یا روی زنجیره و فعالیت‌های بازارسازی، چارچوب‌بندی کرده است، به جای اینکه توکن را به‌عنوان یک راه‌اندازی محصول غیرفعال تلقی کند.

OUSD وارد بازاری می‌شود که هنوز تحت سلطه USDT تتر با حدود ۱۴۳ میلیارد دلار در گردش و USDC سرکل با تقریبا ۷۴ میلیارد دلار است. این سلطه تنها به برند مربوط نمی‌شود، بلکه به مسیر یابی نیز مربوط است: میزها و جریان‌های پرداخت به استیبل‌کوینی که با حداقل اندازه تسویه می‌شود، پیش‌فرض هستند.لغزشو ورودکنندگان جدید معمولاً در آن اولین مانع شکست می‌خورند.

مدل استیبل‌کوین که برای استفاده پرداخت می‌کند: سهام و جوایز مرتبط با عرضه + معاملات

پیشنهاد Open Standard این است که رقابت در زمینه استیبل‌کوین‌ها از "صدور یک دلار دیجیتال دیگر" به سمت توزیع، نقدینگی و پلتفرم‌هایی که استیبل‌کوین‌ها در آن‌ها واقعاً استفاده می‌شوند، تغییر می‌کند. مدیرعامل زک آبرامز این موضع را به وضوح بیان کرد: "ما می‌خواهیم مفیدترین استیبل‌کوین باشیم، به همان شکلی که دلار آمریکا مفید است" و "هر استیبل‌کوین دیگری در حال ساخت یک صندوق است. ما در حال ساخت پول هستیم."

از نظر مکانیکی، مدل سعی دارد که شرکای توزیع را به عوامل رشد با مدت زمان طولانی تبدیل کند. صادرکنندگان استیبل کوین بر روی نقدینگی و اوراق بهاداری که پشت توکن‌ها قرار دارند، سود کسب می‌کنند و شرکت‌های موجود به طور تاریخی بیشتر این اقتصاد را در سطح صادرکننده حفظ کرده‌اند، با برخی توافقات تقسیم درآمد برای شرکای کلیدی توزیع. استاندارد باز به این رابطه به عنوان محصول اصلی تکیه می‌کند.

آبرامز گفت که شرکای بنیان‌گذار سهم ویژه‌ای از درآمد نخواهند داشت. در عوض، آنها تحت همان چارچوب سایر شرکا شرکت می‌کنند و جوایزی بر اساس مقدار عرضه OUSD که تولید می‌کنند، کسب می‌کنند. تغییر بزرگ‌تر در سهام است: آبرامز گفت که "اکثریت مطلق" جدول سرمایه‌گذاری Open Standard در طی ۴ تا ۵ سال آینده به بنیان‌گذاران و غیر بنیان‌گذاران توزیع خواهد شد بر اساس اینکه چگونه به رشد عرضه OUSD و فعالیت‌های معاملاتی کمک می‌کنند.

این معیار دوم اهمیت دارد زیرا به رفتار هدف‌گذاری می‌کند، نه فقط موجودی‌ها. شرکایی که حداقل آستانه‌ای را برآورده کنند می‌توانند بر اساس ترکیبی از فعالیت عرضه و تراکنش، سهام کسب کنند که به منظور پاداش دادن به جابجایی OUSD از طریق جریان‌های واقعی طراحی شده است، نه فقط انبار کردن آن. نکته اینجاست که Open Standard حداقل آستانه مورد نیاز برای واجد شرایط شدن را فاش نکرده است.

جایی که نقدینگی می‌تواند متمرکز شود: اتریوم، سولانا، بیس — و تلاش تمپو برای تبدیل شدن به استخر عمیق

چهار زنجیره در زمان راه‌اندازی یک انتخاب توزیع است، اما همچنین یک مشکل هماهنگی نقدینگی است. اتریوم، سولانا و بیس در حال حاضر بازارهای عمیق استیبل‌کوین و مکان‌های تجاری مستقر دارند، در حالی که تمپو در تلاش است تا با پیوند دادن اهداف رشد خود به OUSD، روایت "استخر عمیق" را زودتر به دست آورد.

مدیر ارشد کسب‌وکار تمپو، دن رومرو، گفت که OUSD هزینه‌های ضرب و سوزاندن را حذف خواهد کرد. این هزینه‌ها، هزینه‌هایی هستند که برای ایجاد (ضرب) یا بازخرید (سوزاندن) استیبل‌کوین‌ها پرداخت می‌شوند و برای کاربرانی با چرخش بالا مانند سازندگان بازار، خزانه‌ها و جریان‌های پرداخت که به طور مکرر وارد و خارج از موجودی استیبل‌کوین می‌شوند، به سرعت جمع می‌شوند.

حذف هزینه‌های ضرب و سوزاندن یک تلاش مستقیم برای ارزان‌تر کردن چرخه OUSD است، اما تنها در صورتی که زیرساخت‌های ضرب و بازخرید قابل اعتماد باشند و نقدینگی واقعی باشد جایی که جریان‌ها واقعاً تسویه می‌شوند.

رومرو همچنین اهداف خاصی برای تمپو تعیین کرد که به وضوح به آینده نگاه می‌کنند: تقریباً ۱ میلیارد دلار OUSD بر روی تمپو "در چند ماه آینده"، بیش از ۱۰ میلیارد دلار در سال ۲۰۲۷ و احتمالاً بیش از ۱۰۰ میلیارد دلار در چند سال آینده. او گفت که Open Standard قصد دارد OUSD را در چندین بلاکچین منتشر کند، در حالی که تمپو قصد دارد رقابت کند تا عمیق‌ترین بازار OUSD شود.استخر نقدینگی.

برای سازندگان بازار و جابجاکنندگان بزرگ، سوال عملی این است که تعهد بیش از ۱ میلیارد دلار ابتدا کجا به کار گرفته می‌شود. نقدینگی که در زنجیره‌ها و مکان‌های مختلف پراکنده است می‌تواند به طور کلی چشمگیر به نظر برسد و در عین حال در زمان اجرای معامله به خوبی معامله نشود، در حالی که یک مکان واحد که حجم را با اسپردهای تنگ تسویه می‌کند، چیزی است که یک استیبل‌کوین جدید را به گزینه‌ای برای مسیریابی تبدیل می‌کند.

چه چیزی برای Open USD با ۱ میلیارد دلار نقدینگی در راه است

دو زمان‌بندی هم‌اکنون به‌طور موازی در حال اجرا هستند: راه‌اندازی نقدینگی "در ماه‌های آینده" و طرح توزیع سهام در طول ۴-۵ سال. سیگنال‌های کوتاه‌مدت قابل اندازه‌گیری‌تر هستند، اما Open Standard هنوز آستانه‌ها و مکانیزم‌هایی را که تعیین می‌کند چه کسی چه مقدار کسب می‌کند، منتشر نکرده است.

اولین افشای گمشده، آستانه حداقلی است که شرکا باید برای کسب سهام و جوایز مرتبط با عرضه و فعالیت‌های تراکنش OUSD به آن برسند. بدون آن عدد، مدل‌سازی اینکه آیا سیستم تشویقی جوایز را در میان چند نقطه پرحجم متمرکز می‌کند یا آنها را در سراسر شبکه گسترش می‌دهد، دشوار است.

دومین نکته این است که نقدینگی در کجا واقعاً متمرکز می‌شود زیرا شرکای بنیان‌گذار تعهدات خود را اجرا می‌کنند. اتریوم، سولانا، بیس و تمپو همه به‌طور همزمان راه‌اندازی شدند، اما بازار به سرعت یک استخر اصلی را انتخاب خواهد کرد اگر یک مکان اجرای به‌طور مداوم بهتری ارائه دهد.

سومین نکته قابل توجه این است که آیا هزینه‌های صفر برای ضرب و سوزاندن رفتار را به گونه‌ای تغییر می‌دهد که در گردش مالی نمایان شود. اگر مسیرهای ضرب و بازخرید روان باشند و صرفه‌جویی در هزینه‌ها معنادار باشد، OUSD می‌تواند نوعی چرخش را جذب کند که باعث می‌شود یک استیبل‌کوین حتی با عرضه سرخط پایین، "نقدینگی" به نظر برسد.

در نهایت، Open Standard انتظار دارد گروه بنیان‌گذار از پنج شرکت به حدود ۱۰-۱۲ شرکت گسترش یابد و قصد دارد یک هیئت مدیره تحت رهبری بنیان‌گذاران تأسیس کند. اعلامیه‌هایی که بنیان‌گذاران را اضافه می‌کنند یا حقوق حاکمیت و تصمیم‌گیری را روشن می‌کنند، مهم خواهند بود زیرا پروژه سعی دارد یک مدل سنگین از شرکا را بدون تبدیل آن به یک کمیته کند.

آنچه من فکر می‌کنم مهم‌ترین است: شبکه شرکا محصول است، اما آستانه‌های گمشده نشانه است

این راه‌اندازی به‌عنوان "یک توکن دلار دیگر" خوانده می‌شود و این موضوع آنچه Open Standard واقعاً می‌فروشد را نادیده می‌گیرد. محصول، شبکه شرکا و سیم‌کشی تشویقی است که توزیع را به مالکیت تبدیل می‌کند، که به همین دلیل سهام‌های اولیه برابر برای پنج بنیان‌گذار و طرح توزیع بیشتر جدول سرمایه در طول ۴-۵ سال بیشتر از خود استقرار چند زنجیره‌ای کار می‌کند.

آستانه‌ای که مهم است، حداقل افشا نشده‌ای است که شرکا باید به آن برسند تا سهام و جوایز کسب کنند، زیرا آن عدد واحد تصمیم می‌گیرد که آیا مدل فشار توزیع گسترده‌ای ایجاد می‌کند یا فقط چند لوله پرحجم را یارانه می‌دهد. اگر نقدینگی به سرعت بر روی یک مکان متمرکز شود و مسیرهای ضرب و بازخرید از چرخش واقعی با هزینه‌های صفر برای ضرب و سوزاندن حمایت کند، OUSD شروع به به نظر رسیدن به عنوان یک نامزد مسیریابی به جای یک تمرین برندینگ می‌کند.

منابع