Đội ngũ pháp lý đối mặt 87% genAI do quy trình tự động hóa
Các điều khoản bổ sung về AI trong hợp đồng với nhà cung cấp đang nổi lên như là lớp kiểm soát khi các đại diện pháp lý chuyển sang sản xuất.
Các công ty luật lớn và các phòng pháp lý doanh nghiệp đang triển khai các tác nhân AI trong sản xuất để xem xét hợp đồng, giám sát quy định và phát hiện lần đầu. Với việc áp dụng hiện đã được báo cáo là 87% vào năm 2026, các cố vấn pháp lý đang chuyển từ quyết định thí điểm sang quản trị dựa trên hợp đồng và kiểm soát nhà cung cấp.
Điểm chính
- Các tác nhân AIđang được sử dụng trong sản xuất tại các công ty luật lớn và các phòng pháp lý doanh nghiệp để xem xét hợp đồng, giám sát quy định và phát hiện lần đầu.
- Một nghiên cứu được trích dẫn của FTI Consulting và Relativity cho thấy việc sử dụng AI tạo sinh trong các đội ngũ pháp lý vào năm 2026 là 87%, tăng từ 44% vào năm 2025, trong khi các lộ trình công nghệ chính thức tăng lên 53% từ 25%.
- Tóm tắt (83%) và xác định điều khoản hợp đồng (63%) dẫn đầu các trường hợp sử dụng được báo cáo, bên cạnh e-discovery và xem xét tài liệu, soạn thảo hợp đồng và xem xét lần đầu.
- Công cụ Tác nhân Pháp lý của Microsoft và công cụ xây dựng tác nhân tùy chỉnh của Harvey đã được nêu bật như những ví dụ về quy trình pháp lý tự động đang tiến tới triển khai chính thống.
Từ các Thí điểm GenAI đến AI Tác nhân trong Sản xuất Pháp lý
Các phòng pháp lý không còn coi AI như một công cụ năng suất trong môi trường thử nghiệm. Sự thay đổi trong hoạt động là các hệ thống AI tác nhân, nghĩa là các hệ thống có thể thực hiện các hành động hướng tới mục tiêu với ít sự chỉ đạo liên tục từ con người hơn, hiện đang được sử dụng trong các môi trường sản xuất tại các công ty luật lớn và các phòng pháp lý doanh nghiệp để xem xét hợp đồng, giám sát các thay đổi quy định và xử lý phát hiện lần đầu.
Điều đó quan trọng vì nó định hình lại công việc của các cố vấn pháp lý. Báo cáo định hình câu hỏi cốt lõi là chuyển từ việc có nên triển khai AI sang cách thức quản trị các hệ thống tự động đã hoạt động. AI tạo sinh, nghĩa là các mô hình tạo ra văn bản mới như tóm tắt hoặc điều khoản dự thảo, đã thúc đẩy sự thử nghiệm.
AI tác nhân thúc đẩy việc triển khai, đây là nơi rủi ro pháp lý không còn là giả thuyết mà bắt đầu trở thành một vấn đề phản ứng sự cố.
Tính tự chủ là đặc điểm và chế độ thất bại. Một hệ thống có thể soạn thảo chỉnh sửa, đánh dấu các điều khoản hoặc phân phối công việc mà không cần chờ đợi sự nhắc nhở của con người cũng có thể đưa ra quyết định nhanh hơn so với các vòng giám sát có thể phát hiện, tạo ra sự phơi bày đối với việc không tuân thủ pháp lý và thiệt hại từ bên thứ ba.
Quản trị theo Hợp đồng: Các phụ lục AI Trở Thành Lớp Kiểm Soát
Phản ứng quản trị được mô tả trong báo cáo không phải là một ủy ban mới hay một bảng điều khiển mới. Đó là hợp đồng. Các phụ lục AI trong các thỏa thuận với nhà cung cấp được mô tả là trở thành công cụ chính để bảo vệ các tổ chức khỏi sự vượt quyền của nhà cung cấp AI, cụ thể là bằng cách làm rõ cách thức phân bổ trách nhiệm khi một hệ thống tự chủ mắc phải sai lầm nghiêm trọng.
Về mặt cơ học, các phụ lục này hoạt động như một lớp kiểm soát nằm trên mô hình và quy trình làm việc. Chúng nhằm định nghĩa những gì hệ thống được phép làm, điều gì được coi là vi phạm và ai sẽ phải trả khi có điều gì đó sai sót. Báo cáo chỉ ra các lĩnh vực bảo hiểm bao gồm hành động và sự thiếu sót, vi phạm pháp luật và các câu hỏi về trách nhiệm liên quan đến hành vi tự chủ.
Đây là nơi mà “tính tác động” trở thành ma sát trong việc mua sắm. Nếu một nhà cung cấp đang bán một tác nhân có thể thực hiện hành động trong một quy trình pháp lý, đội ngũ pháp lý của người mua hiện đang đàm phán các điều kiện biên giới của tính tự chủ đó.
Báo cáo định hình việc ký kết hợp đồng cho những bảo vệ này như một năng lực cốt lõi của cố vấn pháp lý, điều này có nghĩa là nút thắt đang chuyển từ khả năng mô hình sang các điều khoản có thể thi hành.
Một khoảng trống quan trọng trong gói là phạm vi. Báo cáo mô tả các phụ lục AI trở thành công cụ bảo vệ chính, nhưng không định lượng được mức độ tiêu chuẩn hóa của các điều khoản này trên thị trường doanh nghiệp rộng lớn hơn, hoặc liệu chúng có đang hội tụ về ngôn ngữ chung hay không.
Tín hiệu từ Nhà cung cấp: Đại diện Pháp lý của Microsoft và Đẩy Tác Nhân Tùy Chỉnh của Harvey
Cảnh quan nhà cung cấp trong báo cáo đọc như sự hội tụ: Các công ty công nghệ lớn và các chuyên gia đều đang thúc đẩy công việc pháp lý tự chủ như một cái chêm. Đại diện Pháp lý của Microsoft được trích dẫn như là đại diện cho các công cụ tiếp cận cố vấn pháp lý, với các khả năng được mô tả bao gồm phân tích tài liệu, soạn thảo chỉnh sửa và xem xét hợp đồng.
Ở phía chuyên gia, Harvey được định vị là xây dựng một “lớp tác nhân” cho các công ty luật. Báo cáo cho biết CEO của Harvey, Winston Weinberg, đã công bố một công cụ cho phép các công ty luật xây dựng các tác nhân AI tùy chỉnh phù hợp với các lĩnh vực thực hành cụ thể.
Harvey được mô tả là phục vụ hơn 700 khách hàng trên 58 quốc gia, với sự chấp nhận của 70% các công ty trong danh sách AmLaw 10 và gần 50% các công ty trong danh sách AmLaw 100, những bảng xếp hạng thường được sử dụng như một đại diện cho sự thâm nhập của các công ty hàng đầu.
Tín hiệu thương mại là điều này đang được tài trợ và nhân sự như một sự triển khai sản xuất, không phải một chu kỳ trình diễn. Harvey đã huy động được 200 triệu đô la với định giá 11 tỷ đô la vào tháng 3 năm 2026, với các quỹ được chỉ định cho việc mở rộng các tác nhân AI và phát triển các đội ngũ kỹ thuật pháp lý được nhúng cùng với khách hàng. Các đội ngũ nhúng là dấu hiệu ở đây.
Chúng thường xuất hiện khi sản phẩm đang được tích hợp vào các quy trình làm việc thực tế với các ràng buộc thực tế, không phải khi nó đang được thử nghiệm trong sự cô lập.
Dữ liệu về việc áp dụng trong báo cáo củng cố sự chuyển dịch đó. Một báo cáo được trích dẫn từ FTI Consulting và Relativity, dựa trên các cuộc phỏng vấn với 30 cố vấn pháp lý và một cuộc khảo sát 224 giám đốc pháp lý, cho thấy 87% các đội ngũ pháp lý báo cáo việc sử dụng AI sinh ra vào năm 2026 so với 44% vào năm 2025.
Các lộ trình công nghệ chính thức đã tăng lên 53% từ 25% năm trước, đây là loại tín hiệu quy trình thường xuất hiện khi một chức năng đang thiết lập chi tiêu và quản trị.
Các trường hợp sử dụng nghiêng về các nhiệm vụ có khối lượng lớn và có sức ảnh hưởng cao. Những trường hợp phổ biến nhất là tóm tắt (83%) và xác định điều khoản hợp đồng (63%), cùng với e-discovery, có nghĩa là quá trình thu thập và xem xét thông tin được lưu trữ điện tử cho các vấn đề pháp lý, cộng với xem xét tài liệu, soạn thảo hợp đồng và xem xét lần đầu.
Báo cáo bao gồm hai câu trích dẫn thể hiện sự thay đổi về tông điệu trong hoạt động pháp lý. “AI sinh ra đã trở thành một phần không thể thiếu trong phần lớn các phòng pháp lý,” Sophie Ross, Giám đốc điều hành toàn cầu của FTI Technology, cho biết.
David Horrigan, Cố vấn Khám phá tại Relativity, mô tả việc sử dụng của các cố vấn pháp lý tăng từ 20% vào năm 2023 lên 87% “ngày hôm nay,” gọi đây là sự kết thúc của cái mà ông gọi là “thời đại của Luật sư Luddite.”
Các tín hiệu cần theo dõi cho sự chuyển dịch AI pháp lý từ các dự án thử nghiệm sang
Chặng tiếp theo của câu chuyện này là liệu các điều khoản quản trị có trở nên di động hay không. Nếu các phụ lục AI và các điều khoản quản trị đại lý được tiêu chuẩn hóa trong các hợp đồng mua sắm doanh nghiệp, hãy mong đợi ngôn ngữ chung sẽ cứng lại xung quanh các hành vi và thiếu sót, vi phạm pháp luật và trách nhiệmphân bổ, vì đó là điều làm cho một giao dịch “đại lý” có thể mở rộng giữa các người mua.
Các chỉ số áp dụng cũng cần được chia thành hai nhóm: thử nghiệm so với sản xuất. Con số 87% được trích dẫn là mạnh mẽ về hướng đi, nhưng gói không cung cấp định nghĩa về những gì đủ điều kiện là “sử dụng,” và nó không phân tách bao nhiêu triển khai thực sự làcác đại lý tự độngso với các trợ lý điều khiển theo lệnh.
Về mặt sản phẩm, nhịp độ quan trọng hơn cả tiếp thị. Đại diện Pháp lý của Microsoft được mô tả với các khả năng cụ thể liên quan đến phân tích tài liệu, chỉnh sửa soạn thảo và xem xét hợp đồng. Tín hiệu sẽ là liệu những khả năng đó có mở rộng theo cách giảm bớt nhu cầu kiểm soát của con người hay không, hoặc liệu chúng vẫn bị giới hạn bởi quy trình xem xét.
Các tín hiệu mở rộng doanh nghiệp tiếp theo của Harvey có khả năng đến từ các đội ngũ kỹ thuật pháp lý tích hợp của nó và tỷ lệ triển khai đại diện tùy chỉnh sau khi huy động được 200 triệu đô la vào tháng 3 năm 2026 với định giá 11 tỷ đô la. Đó là nơi mà "các đại diện tùy chỉnh" trở thành một động thái sản phẩm có thể lặp lại hoặc một câu chuyện tích hợp nặng về dịch vụ.
Quan điểm của tôi: Sự chấp nhận đại diện doanh nghiệp đang biến lĩnh vực pháp lý thành nút thắt cổ chai—và đó là tín hiệu có thể đầu tư.
Ngưỡng quan trọng không phải là liệu các nhóm pháp lý có "sử dụng AI" hay không. Các con số trong báo cáo đã trả lời điều đó, với 87% báo cáo sử dụng vào năm 2026 và 53% báo cáo có lộ trình công nghệ chính thức.
Điểm chuyển biến là lĩnh vực pháp lý đang coi các hệ thống tự động như rủi ro hoạt động đã tồn tại, và cơ chế thực thi đang chuyển sang quản trị theo hợp đồng thông qua các phụ lục AI phân bổ trách nhiệm cho các hành động, thiếu sót và vi phạm pháp luật.
Nếu ngôn ngữ phụ lục AI bắt đầu chuẩn hóa và các nhà cung cấp có thể bán vào đó mà không phải tái kiện trách nhiệm mỗi lần, quy trình pháp lý tự động bắt đầu trông giống như một danh mục doanh nghiệp có thể mở rộng thay vì một doanh nghiệp tích hợp tùy chỉnh. Sự khác biệt thực tiễn là liệu tính tự chủ có thể được triển khai với quy mô mà không làm cho quy trình mua sắm trở thành yếu tố giới hạn.
