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El Senado no avanza la Ley Clarity, reglas cripto se…

El calendario de las elecciones intermedias, la jubilación de campeones en el Senado y las preocupaciones éticas no resueltas no dejan un camino claro hacia el final del año.

Por Marcus Hale4 min de lectura

El Senado de EE. UU. no logró avanzar con la Ley de Claridad del Mercado de Activos Digitales, una propuesta de 635 páginas para establecer reglas federales sobre la estructura del mercado de criptomonedas. El revés probablemente traslade cualquier marco duradero entre la SEC y la CFTC al próximo Congreso, con las elecciones intermedias y el cambio en el Senado reduciendo la ventana para un renacimiento en 2026.

La Ley de Claridad se estanca en el Senado, reiniciando la línea de tiempo de la estructura del mercado.

El Senado recientemente no logró avanzar en elActivo DigitalLey de Claridad del Mercado, un paquete de estructura de mercado de 635 páginas destinado a establecer el perímetro regulatorio de las criptomonedas en la ley. Los detalles procedimentales aún son escasos.

El registro público en el material disponible no especifica el conteo de votos, la fecha exacta, ni si el fracaso ocurrió en una moción para proceder, en el cierre de debate, o en otro paso.

Lo que está claro es el problema de tiempo. Con las elecciones intermedias a la vista, el autor del proyecto de ley enmarcó el camino hacia un renacimiento a fin de año como efectivamente cerrado, escribiendo que no hay "un camino realista para revivirlo antes de fin de año". Eso empuja la línea de tiempo de la estructura del mercado fuera del calendario legislativo actual y hacia el próximo Congreso por defecto.

La segunda restricción es el personal. El mismo artículo sostiene que el progreso “se reiniciará efectivamente cuando el nuevo Congreso asuma”, porque las figuras clave del Senado que impulsaron el esfuerzo no regresarán. Nombra a la senadora Cynthia Lummis (R-WY), presidenta del Subcomité de Banca del Senado sobre Digital.Activos, y el Senador Thom Tillis (R-NC) como retirándose.

Lo que habría cambiado la Ley de Claridad: Categorías de tokens, licencias y líneas entre la SEC y la CFTC.

El diseño de la Ley de Claridad era sencillo en concepto y pesado en implementación. Tenía como objetivo clasificar los tokens en categorías legales, licenciar a las empresas que los comercian y trazar una línea más clara entre la Comisión de Valores y Bolsa y la Comisión de Comercio de Futuros.FuturosComercio.

Para los comerciantes, ese 'mapa' importa más que los eslóganes. La categorización de tokens es la diferencia entre una lista que puede escalar en lugares expuestos a EE. UU. y una que permanece estructuralmente limitada por el riesgo de cumplimiento. La concesión de licencias es la diferencia entre un lugar que construye una pila de cumplimiento duradera y otro que opera un manual temporal que puede ser invalidado por una nueva interpretación.

La división SEC–CFTC es la diferencia entre quién escribe las reglas para la actividad al contado,derivadosy conducta del mercado.

El argumento del autor es que la ausencia de un perímetro legal mantiene el capital cauteloso. Las instituciones reguladas 'dudan en comprometer capital mientras las reglas permanezcan no escritas', y la confianza minorista se mantiene limitada cuando 'nadie supervisa completamente' el mercado. Esa no es una queja filosófica. Es una restricción de liquidez y participación.

El proyecto de ley también parecía tener una coalición inusualmente amplia detrás de él. El autor escribió que 'las preguntas fundamentales sobre la estructura del mercado se habían resuelto en gran medida', y señaló el apoyo de Wall Street junto con el respaldo de la industria cripto, nombrando a Goldman Sachs y BlackRock como endorsadores.

Elecciones intermedias, negociadores que se retiran y la carga ética.

El camino hacia adelante ahora pasa por la política, no por la redacción. Las elecciones intermedias comprimen el tiempo en el piso y aumentan el costo de los votos controvertidos, lo que hace que un rescate a finales de año sea menos probable en ausencia de un claro impulso de liderazgo.

Las jubilaciones añaden un riesgo de segundo orden que los traders tienden a subestimar: la memoria del acuerdo. El autor acredita a Tillis por mediar un compromiso bipartidista sobre “stablecoin“recompensas” que “despejaron el camino del Clarity Act fuera del comité.” Si los senadores que negociaron los compromisos se están yendo, el próximo intento es menos probable que reinicie desde el mismo texto casi terminado. Reinicia desde una nueva coalición con nuevos puntos de veto.

El obstáculo mencionado fue la ética. El autor escribió: “lo que finalmente detuvo el proyecto de ley fue la ética, específicamente el riesgo de conflictos de interés en los niveles más altos del gobierno.” El problema es que las cuestiones específicas de ética o conflictos de interés no se detallan en el material proporcionado, y no se identifica ningún vehículo legislativo alternativo.

Tres señales son importantes a partir de aquí.

1. Lenguaje de programación del Senado que contradice la evaluación de "sin un camino realista", incluyendo cualquier moción para proceder o señales de cierre, o re-evaluaciones de comités. 2. Declaraciones públicas o texto legislativo que aborde directamente las preocupaciones citadas sobre ética y conflictos de interés, ya que la objeción actual se describe en principio, no en disposiciones. 3.

Claridad sobre la sucesión en los roles de liderazgo de activos digitales después de Lummis y Tillis, y si las grandes instituciones financieras continúan respaldando públicamente un marco similar al Clarity Act.

Mi lectura: El perímetro regulatorio sigue retrasado, por lo que la prima de riesgo se mantiene.

El umbral que importa no es si aparece otro borrador. Es si el liderazgo del Senado está dispuesto a gastar un tiempo limitado en el piso antes de las elecciones intermedias para despejar una objeción ética que no se ha traducido en un lenguaje específico que los comerciantes puedan evaluar.

Si la Ley de Claridad tuviera un verdadero apoyo bipartidista e institucional, el fracaso se leería menos como un desacuerdo sobre la estructura del mercado y más como un problema de acceso que puede reaparecer en cualquier vehículo futuro.

Hasta que la carga ética esté definida en el texto y la banca de liderazgo posterior a Lummis/Tillis sea visible, la claridad de la estructura del mercado estadounidense se valora más como un catalizador para el próximo Congreso que para 2026.

Fuentes