L'UNDP signe un nouvel accord Stellar pour élargir les…
Le PNUD a cité un programme en Syrie réduisant les coûts de distribution de 10 % à 2 % et un projet pilote en Haïti qui a continué à payer malgré une coupure.
Le Programme des Nations Unies pour le développement a signé un nouvel accord avec la Stellar Development Foundation pour étendre les paiements basés sur la blockchain au-delà des projets pilotes. Le PNUD positionne la prochaine phase comme un processus de déploiement opérationnel pour les bureaux de pays, ancré sur les résultats de coûts et de résilience des récents pilotes.
Points clés
- Le PNUD a signé un nouvel accord avec la Stellar Development Foundation pour étendre les paiements basés sur la blockchain au-delà des déploiements uniquement pilotes.
- L'expansion fait suite à 16 mois de recherche et de pilotes en Haïti, en Syrie, au Kenya, au Guatemala et en Gambie, avec des projets supplémentaires mentionnés en Colombie et en Papouasie-Nouvelle-Guinée.
- Un programme de Cash for Work en Syrie qui a enregistré des paiements sur la blockchain a réduit les coûts de distribution de 10 % à 2 %, a déclaré le PNUD.
- Le PNUD a rapporté qu'un pilote en Haïti a continué à traiter les paiements pendant une panne de réseau cellulaire alors qu'il prépare un processus de déploiement plus large pour les bureaux de pays.
Le PNUD signe un nouvel accord avec Stellar pour aller au-delà des paiements uniquement pilotes.
Le PNUD a signé un nouvel accord avec la Stellar Development Foundation pour étendre l'utilisation des paiements basés sur la blockchain par l'agence au-delà des projets pilotes. Ce changement compte moins pour le titre et plus pour la posture opérationnelle. Le PNUD ne décrit plus des expériences ponctuelles. Il encadre explicitement les paiements en blockchain comme quelque chose qui peut être répété à travers des programmes et des géographies.
Pour Stellar, cela constitue un signal d'adoption qui s'inscrit dans son récit de paiements. Le passage d'une agence de l'ONU d'un langage de « pilote » à un langage de « processus » fait la différence entre une démonstration et un chemin d'approvisionnement, même si le calendrier de déploiement et l'échelle restent encore indéfinis.
À l'intérieur de la période pilote de 16 mois : Pays, programmes et indicateurs rapportés
Le PNUD a déclaré que l'accord fait suite à 16 mois de recherche et de programmes pilotes en Haïti, en Syrie, au Kenya, au Guatemala et en Gambie, et il a mentionné des projets supplémentaires en Colombie et en Papouasie-Nouvelle-Guinée. L'empreinte semble indiquer une couverture délibérée à travers plusieurs environnements d'exploitation plutôt qu'une seule juridiction vitrine.
Le PNUD a ancré l'expansion sur deux revendications opérationnelles qui intéressent réellement les institutions.
Tout d'abord, le coût. En Syrie, le PNUD a déclaré qu'un programme de Cash for Work qui enregistrait les paiements sur la blockchain avait réduit les coûts de distribution de 10 % à 2 %. Deuxièmement, la résilience. En Haïti, le PNUD a indiqué qu'un projet pilote continuait de traiter les paiements pendant une panne du réseau cellulaire.
Ce sont les types de métriques qui peuvent se cumuler pour obtenir un soutien plus large si elles se reproduisent. Ce sont également des types d'affirmations qui seront rapidement mises à l'épreuve une fois que d'autres bureaux de pays toucheront aux rails.
Des expériences à un manuel reproductible pour les bureaux de pays
Le PNUD a déclaré que la prochaine phase mettra en place un processus permettant aux bureaux de pays d'utiliser les paiements en blockchain dans un plus large éventail de programmes. C'est le déblocage opérationnel. Un chemin interne standardisé est ce qui transforme les outils d'une équipe pilote en quelque chose que d'autres bureaux peuvent adopter sans réinventer la pile à chaque fois.
Ce qui reste non divulgué, c'est la partie que les traders voudront clarifier avant de considérer cela comme une demande structurelle pour un actif spécifique.actif. Le PNUD n'a pas précisé quels actifs ou rails de règlement sont utilisés sur Stellar pour ces paiements, que ce soitstablecoinssont impliqués, ou comment la conversion et le retrait sont gérés dans chaque marché.
Il n'a également pas quantifié l'échelle pilote par le biais des comptes de bénéficiaires, des volumes de paiements ou des totaux de transactions.
Le PNUD a également lancé un Groupe de Conseil sur la Blockchain le mois dernier lors de la conférence Proof of Talk à Paris pour guider l'utilisation de la blockchain dans les programmes de développement.
Au-delà des paiements, le PNUD a déclaré que le groupe explorera comment la blockchain peut soutenir l'infrastructure publique numérique et améliorer les systèmes publics, ce qui élargit le champ d'application mais accroît également l'incertitude sur ce que signifie « blockchain » en pratique.
Signaux que les traders peuvent suivre alors que les agences de l'ONU testent les rails de paiement sur blockchain publique
Le prochain avantage informationnel est la spécificité. Le premier signal est de savoir si le PNUD divulgue ce qui a réellement été transféré sur Stellar, y compris si l'actif de règlement était un stablecoin ou un autre instrument.
Deuxièmement, il y a la nomination. Toute annonce identifiant les premiers bureaux ou programmes nationaux adoptant le processus standardisé indiquera s'il s'agit d'une continuation étroite des pilotes ou d'un déploiement opérationnel plus large.
Troisièmement, il y a les divulgations d'échelle. De nouveaux rapports quantitatifs au-delà du critère de coût de 10 % à 2 % pour la Syrie et de l'exemple de panne en Haïti, comme le nombre de bénéficiaires, les volumes de paiements ou le nombre de transactions, permettraient au marché de distinguer l'adoption narrative du débit mesurable.
Quatrièmement, il y a la gouvernance et le champ d'application. Les mises à jour du Groupe consultatif sur la blockchain du PNUD qui clarifient jusqu'où s'étend le mandat au-delà des paiements dans l'infrastructure publique numérique détermineront si cela reste une histoire de paiements ou devient une histoire plus large sur les systèmes publics.
Pourquoi ce processus de déploiement du PNUD est plus important qu'un simple succès de pilote
Je me soucie moins des anecdotes sur la Syrie et Haïti isolément et plus du changement de comportement institutionnel. Le seuil qui compte est de savoir si le « processus de bureau de pays » du PNUD produit des déploiements répétés avec des coûts et des résultats de disponibilité comparables, car c'est ce qui transforme les paiements en blockchain en un défaut interne plutôt qu'un projet spécial.
Cela ressemble plus à un catalyseur de sentiment qu'à un changement fondamental jusqu'à ce que le PNUD publie les choix d'actifs et l'échelle. Si ces détails sont publiés et que les métriques se maintiennent dans plusieurs bureaux, la configuration commence à sembler structurelle plutôt que dictée par le récit, car cela impliquerait un flux de paiement récurrent sur des rails de chaîne publique plutôt qu'un seul succès de pilote.
